晶雅人事

评估

晶雅提供了多种评估工具，既有支持员工选择过程的，也支持员工的个人和专业发展。这些评估可通过网上操作，多语言选择，并可生成个体结果报告。评估是为企业挑选合适人才时有用的工具; 它们可为招聘经理提供对某人能力和胜任力的客观分析。另外，评估结果可以提供个体是否适合工作、团队或企业这些有价值的信息。

当涉及到员工的个人和专业发展时，评估也可以提供大量的支持。性格评估不仅能让员工了解自己的性格和行为，还能帮助他们理解他人。

DiSC是一个领先的个人评估工具，被世界各地数以百万计的人使用，用以提高工作效率、沟通和团队合作、管理和领导力开发、销售和招聘效率。

晶雅的胜任力评估(GCA)精准地提供了人与职位要求之间的链接，生成胜任力和个性报告。它是选拔和绩效管理的有效工具。GCA的测量超过120项、 8个领域的胜任能力：

迈尔斯布里格斯类型指标(MBTI)评估帮助人们了解自己以及与他人互动的方式。它为建立更好的关系、推动积极的变化、立志创新和追求卓越提供了一个强大的框架。

晶雅的能力评估(GAA)能更深入地了解个人的具体能力。GAA适用于所有级别的员工，因为它会根据员工的能力自动调整。

人格五因素模型(或“5大”) ，被普遍认为是描述人格基本构建的最好方法, 5因素提供了一个简单的模型并用通用的语言来解释人们行为、动机和态度有何不同之处。更重要的是，可以达成什么。

360度反馈是员工从周围同事那里得到保密、匿名反馈的过程。通常包括员工的经理、平级同事和直接下属。晶雅360度反馈调查帮助企业全面了解个人的性格和表现。